Автор :Машиностроительный завод Haina ИЗ : Поставщик пеленки машины ВРЕМЯ:2022-09-08
В настоящее время известные отечественные машина для изготовления гигиенических салфеток производственные и дистрибьюторские предприятия завершили изменение философии бизнеса от простого дистрибьютора к оператору услуг.
Путем глубокого изучения масштаба Линия по производству гигиенических салфеток производственных предприятий и предприятий обращения послепродажного обслуживания путей и средств, применения принципов стандартизации, создания системы стандартов послепродажного обслуживания сельскохозяйственной техники, включая строительство сети обслуживания, оборудование и персонал, содержание услуг, обучение и стандарты строительства информационных технологий (как показано на рисунке). 1), чтобы направить предприятия на увеличение инвестиций в сервисные ресурсы, планирование сервисных сетей в соответствии с распределением клиентов и региональными возможностями, выделение разумных сервисных ресурсов в соответствии со стандартами конфигурации сервиса, повышение удовлетворенности клиентов послепродажным обслуживанием путем углубления содержания сервиса и усиления управления процессом обслуживания, а также завоевание рынка при перемещении клиентов.
Построение подсистемы машина для изготовления гигиенических салфеток Сеть послепродажного обслуживания может интегрировать разрозненные и беспорядочные ресурсы обслуживания, эффективно решая проблему "маленького, слабого, разрозненного и неорганизованного" послепродажного обслуживания. Посредством строительства стандартизированных сервисных пунктов, планировки сервисной сети, плотности расположения пунктов, улучшения эксплуатационных возможностей сети, стандартизации аппаратной и программной конфигурации терминальной сети, таких как распределение ресурсов, рабочее оборудование, образ обслуживания и т.д., для предоставления клиентам удобных, эффективных и высококачественных услуг, одновременно создавая бренд послепродажного обслуживания сельскохозяйственной техники. Подсистема в основном включает три стандарта, такие как классификация сети услуг, построение образа услуги и построение мобильной услуги. Стандарт разделения уровней сети обслуживания разделяет и управляет точками обслуживания в соответствии с различными уровнями, такими как доступ, специальный, основной и франчайзинговый, с целью культивирования и улучшения Линия по производству гигиенических салфеток послепродажного обслуживания и улучшения опыта обслуживания клиентов. Стандарт построения имиджа услуги создает бренд услуги путем стандартизации логотипа, вывески и дресс-кода точек обслуживания для получения узнаваемости бренда и репутации на рынке. Мобильные услуги как дополнение к традиционным каналам послепродажного обслуживания, посредством создания стандартизированных "мобильных сервисных станций" для обеспечения послепродажного обслуживания клиентов в любом месте и в любое время.
Отечественная машина для изготовления гигиенических салфеток прошла 5 основных этапов от дифференцированного обслуживания к масштабному обслуживанию, ласковому обслуживанию, обслуживанию на основе информации и фирменному обслуживанию, создав свою собственную систему послепродажного обслуживания, эффективно гарантируя организацию, масштаб и стандартизацию послепродажного обслуживания, и поддерживая построение организации по обслуживанию терминалов, способствуя совершенствованию и развитию китайской системы послепродажного обслуживания Линия по производству гигиенических салфеток.